综合试验示范中心工作推进周报告

（2024年12月21日--27日）

 1、12月21日，为了保障海南基地冬季播种工作顺利进行，刘永亮副主任前往海南基地，布置各项工作。保障各课题上报265.6亩的用地分配及各项耕种辅助准备工作。对剩余部分地块中由于地下水位高，排水不畅，暂时不能播种的地块，安排明年播种前挖排水沟排除田间积水。

 2、12月22日，完成了海南基地13块田间展示牌资料整理和制作，总展示牌文字内容已经确定，版式设计完毕，预计29日全部制作完毕并安装到位。

 3、海南基地农机库场地围栏已经建成，本周已经与彩钢房及钢架棚生产厂家对接并签订了建设安装合同，12月28日建设材料入场，预计一周内完成制作安装。

 4、12月25日，中心召开2024年工作总结暨2025年工作计划会议，会议首先梳理2024年各项工作开展情况，从党建、项目推进、成果转化、合作交流、人才队伍建设等方面，全面的梳理中心一年来各项业务工作开展情况。在平台建设方面，从基本设施、平台科技服务能力、科普能力、相关制度等角度，总结了四子王基地和托县基地野外平台建设情况，一年来，野外平台基础设施改善、综合服务能力不断提高。并且，中心认真梳理存在问题，并针对性提出今后的改进措施。最后在2024年工作基础之上作出了2025年的工作计划安排。

 5、12月26日，海南基地一号地道路两侧排水沟淤积堵塞，道路水毁严重，11月已经完成了排水沟清淤，由于清淤后挖出的淤泥及垃圾没有清运完毕，计划在12月26日-28日，清运清淤后路测垃圾，平整道路。

 6、12月26日，中心召开工作会议，会议首先学习了《内蒙古自治区本级行政事业单位国有资产处置及收入管理办法解读文件》，由张兴夫主任从目的和依据、管理机构和职责、资产处置管理、资产置换、资产无偿转让、资产处置收入管理等方面结合中心近期开展的固定资产划分工作方案进行解读。根据文件和与财务处沟通，针对近期综合试验示范中心体制机制改革中，固定资产划拨的相关问题，重新进行工作安排，包括近期以中心原有固定资产梳理为主，具体固定资产划拨工作，需要到中心正式转为二类单位，由财务处牵头完成。会议第二项，对依托中心管理的多赛特种羊场的存续与发展进行讨论，在无法注销的情况下提出多条建议以提高盈利能力。最后，对现有工作人员进行内设机构的划分，在听取个人意愿的基础上，经中心主任会议后，进行初步工作职责安排。

 7、12月26日，关于光伏占用耕地资源事项，于12月13日函达四子王旗自然资源局，要求对光伏所在土地性质进一步确定，与本日收到四子王旗自然资源局复函，复函明确对光伏所在地块按照《中华人民共和国土地管理法》第四十三条规定，农业科研用地为基本农田，我中心对此复函所提划分依据中四子王基地部分草场为农业用地事项不认可，根据《中华人民共和国草原法》第六十二条规定，种子基地和草原研究用地，应为基本草原。目前，中心已拟定复函，于近期与四子王自然资源局对接。

下周工作计划：

1、继续推进中心改制方案；

2、12月31日上交中心固定资产划分方案；

3、与四子王自然资源局继续对接光伏占地相关事宜；

4、调研市内二类事业单位；

5、与基地长期合作的部分高校和科研院所初步对接；

6、继续完善中心绩效考核方案的制定。

文字记录：杨扬

2024年12月26日